今年，既喜逢二十大的召开又恰逢岭南设计集团有限公司（简称：岭南设计）16周年，祖国七十三载，胜似换了人间，十六年来，岭南设计以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，发展不停顿。本期岭南设计集团有限公司（简称：岭南设计）公众号专栏将全景式展出岭南设计通过党的正确领导之后经济日益发展的成果，全面展示岭南设计在岭南生态文旅股份有限公司（简称：岭南股份）的助力下不仅建设成国内优秀设计企业，同时还推动岭南设计发展目标的新进展，实现奋进新征程上的新作为。时刻激励全体员工要不忘初心、牢记使命，踔厉奋发、笃行不怠，一同齐心协力地谱写高质量发展的新篇章，奋进新时代的历程。
“心中有志向，脚下有力量”。岭南设计作为岭南股份的专业子集团，积极贯彻落实新发展理念，立足国家未来发展战略，深耕重点区域城市建设，以设计为基点引领工程总承包及特色新兴业务“双引擎”为核心板块。聚焦城市更新、医疗康养、乡村振兴、生态修复、风景园林等重点业务领域，搭建全产业链服务平台，致力于发展成为业内最具竞争力的设计引领工程总承包企业。
公司成立于2006年，因业务战略发展需要，2019年更名为岭南设计集团有限公司，注册资本为5300万元。多年来公司坚持走差异化、品质化的发展道路，持续体现品牌价值。据《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）出台后，以设计单位牵头的全过程工程咨询项目逐年增多。这对于设计企业来说是一个新征程，而新的征程，考验我们设计企业的能力，更考验我们设计企业的耐力，我们既要在平凡的设计岗位上创造出不凡的业绩，融入党和国家的整个发展格局中，在新征程上干出一派新气象、干成一番新事业。
01
推进自我革新，奋勇攻坚克难
Self innovation
创新营销模式。积极致力于“设计引领EPC ”模式的探索，以客户需求为导向，提供“专业化”、“定制化”、“增值化”设计管理服务。二十大报告提出，要加快发展方式绿色转型，实施全面节约战略，发展绿色低碳产业，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。因此，要抓住绿色低碳、环保节能、智慧建造的历史机遇，从传统设计营销转为高端营销，重点聚焦城市规划、城市更新、项目策划、产业区、乡村振兴、文旅景区等细分领域，全力打造具有核心竞争力的拳头产品。
深耕核心区域。通过学习党的二十大报告，我们倍感振奋、斗志满满，将按照党中央绘就的蓝图目标，紧跟国家产业发展战略及投资热点方向，做好市场布局，以阵地战取代游击战，深入服务京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展等国家区域发展战略，努力开创高质量发展新局面。
做强核心业务。努力把企业愿景、战略与全面推进中华民族伟大复兴相融合，做专做优工程总承包主业，通过前期方案策划、规划设计、园林景观设计等资源优势，到项目实施落地，在业务领域取得重大突破。
02
在知行合一中履行企业责任
Corporate responsibility
积极服务国家战略。作为第一批广东援藏的建设的团队之一，从2014年西藏林芝嘎啦村景观提升设计到2022年西藏林芝大柏树村景观提升改造设计，岭南设计发挥敢为人先的拼搏精神，经过五年的卓越奋斗，打造多项经典项目，以匠心品质助力美丽乡村。
助力乡村振兴建设。因地制宜注入产业策划，立足工程总承包主业优势，充分发挥专业特长，践行国家乡村振兴战略重任，在乡村建设方面提出许多优质的解决方案，打造了多个乡村振兴案例项目，如：广东东莞麻涌水乡、石排塘尾古村，广东韶关南雄全域乡村振兴，西藏林芝嘎拉美丽乡村、大柏树村等，助力乡村经济结构改革，实现了由美丽乡村向幸福乡村、富裕乡村的转变，全面提升当地人居住环境及村庄风貌，充分发挥岭南设计优势，“筑”力乡村振兴，共同打造政企乡村振兴合作新典范。
03
赋能创新创效，在引领发展中智造幸福
Enable innovation and lead development
创新创效成果显著。截至目前公司已完成及已授权新型实用专利共30项，软件著作10项，在申请发明专利6项；参加多个省、市及国家专项课题；参与行业标准5项。公司成立“发展创效小组”，通过采用价值工程原理，对EPC管理体系、管理流程及项目设计文件进行优化，促进设计、采购、施工深度融合，提升公司EPC管理水平。
打造智慧建造云平台。在安徽安巢项目建设过程中全面应用了智慧建造云平台，通过大屏和手机APP可实时掌握现场施工人员、机械、车辆、物料、施工过程等数据，解决了施工管理过程中数据不透明的问题，提高了施工质量和管理效率，实现公司项目管理数字化的良好开局。
搭建EPC前端管控平台。与建研院数字化团队合作，搭建可实现“效益与设计交互、提前确定利润空间”的EPC前端管控平台，将历史项目数据按照一定的规则拆解和重新整合，形成模块化数据库，实现设计与商务信息交互，预测可实现利润的前景，为限额设计提供依据和支撑，提升EPC前端管理水平。
EPC管控平台创新
04
激发公司内部动力，助力各项目提质增效
Stimulate motivation and help the project
攻坚低效无效清理。公司高度重视攻坚低质无效清理。我们企业一直以创新为第一创造力，外部环境在变，我们的政治、经济、商业、客户一切都在变化，从工业文明进入了数字文明，我们的企业内部也要变化。通过企业更名，变更注册地、重组架构、引进人才、拓展市场、强化履约、催收欠款、积极处理遗留问题等一系列有力举措，用最短的时间迅速扭亏为盈。从公司内部上激发发展动力，从而注入创新力量助力企业提质增效。
力行节约勤俭办企。积极践行全面勤俭节约战略，优化公司人员配置，积极融入生产经营，驻场设计师现场优化设计方案，现场工程师提高物料周转率，材料工程师严格验收管控，商务工程师精准核算价与量，确保减亏增盈，各岗位充分发挥主责主业，使每个项目成本同比显著下降。深入推进降本增效，助力项目优质履约。
绘启新蓝图，正当扬帆破浪。党的二十大报告总结了过去五年的工作和新时代十年伟大变革、伟大成就，对我们现代化前进的目标做了宏观展望，我们应当全力冲刺新目标任务，切实履行企业的社会责任、政治责任和经济责任，不忘初心、砥砺奋进。深知只有实干才能创出未来，让我们勠力同心，携手奋进，以实际行动作出新的更大的贡献，为党的二十大胜利召开献礼！